隨著中國(guó)與世界外貿(mào)的逆差問(wèn)題，很多站長(zhǎng)都開(kāi)始進(jìn)軍到網(wǎng)絡(luò)外貿(mào)這個(gè)行業(yè)，因?yàn)樵谥袊?guó)外貿(mào)網(wǎng)站行業(yè)相對(duì)其他行業(yè)顯機(jī)會(huì)要多，畢竟其他國(guó)家的外貿(mào)網(wǎng)站都做的非?；馃?，而在中國(guó)相對(duì)而言還算是比較冷清，所以說(shuō)我們可以做中國(guó)外貿(mào)網(wǎng)站的領(lǐng)頭者。 說(shuō)到外貿(mào)大家可能覺(jué)得外貿(mào)好賺錢(qián)，一件產(chǎn)品拿貨60，零售價(jià)480，但當(dāng)一想到那滿屏幕的英文，德文，法文意大利文是否又會(huì)望而卻步，覺(jué)得很難，其實(shí)我想說(shuō)并不難，我做了多年的谷歌，德語(yǔ)的法語(yǔ)的意大利語(yǔ)的英語(yǔ)的荷蘭語(yǔ)我都做過(guò)，而且我有過(guò)不少成功的案例，一天幾十單的站也做出來(lái)過(guò)不少。 而我除了中文只學(xué)過(guò)英語(yǔ)，并且我的英語(yǔ)也不是太好，所以，我想說(shuō)語(yǔ)言并不是我們做外貿(mào)SEO的第...

采購(gòu)流程： 1、供應(yīng)商要提供盡可能詳細(xì)的資金、經(jīng)營(yíng)許可證、產(chǎn)品、生產(chǎn)規(guī)模、資信認(rèn)證等相關(guān)報(bào)告。資料越詳細(xì)越好。 2、采購(gòu)商將對(duì)供應(yīng)商提供的資料做一個(gè)詳細(xì)的歸類(lèi)，把這些客戶歸在哪類(lèi)客戶，并且給出是否值得扶持、資金是否值得肯定的內(nèi)部分析。 3、采購(gòu)商對(duì)供應(yīng)商的工廠查看。視察廠家規(guī)模是否與他們提供的基礎(chǔ)資料一致。如果有不一致的地方就不予考慮合作。 采購(gòu)談判的十要點(diǎn) 1、讓步 2、多聽(tīng)、多問(wèn)、少說(shuō) 3、不要接受分割條款 4、提建議后，叫對(duì)方提反建議 5、談判盡可能用母語(yǔ) 6、聲東擊西 7、永遠(yuǎn)不要假設(shè)你要的東西同樣是別人要的東西 8、同一時(shí)間問(wèn)同樣的問(wèn)題,問(wèn)不同的人 9、...

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)五大難題 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)未經(jīng)過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn)，低效重復(fù)走彎路網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)技術(shù)落后，實(shí)操水平跟不上技術(shù)的更新缺乏系統(tǒng)的保障，人才跳槽后一切又得從頭再來(lái)沒(méi)有網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)或一時(shí)無(wú)法組建團(tuán)隊(duì)企業(yè)老板事務(wù)繁忙，沒(méi)有時(shí)間精力管理網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)，投入多但效果差 專業(yè)外貿(mào)營(yíng)銷(xiāo)外包，將專業(yè)的事情交給專業(yè)的人員去做，減少投入 節(jié)省資源 迅速見(jiàn)效 外包服務(wù)帶來(lái)海量客戶 外貿(mào)全球營(yíng)銷(xiāo)：全面覆蓋產(chǎn)品關(guān)鍵詞，實(shí)現(xiàn)全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)，給企業(yè)帶來(lái)更多曝光 外貿(mào)網(wǎng)站建設(shè)：海外宣傳利器，企業(yè)展示平臺(tái)，詢盤(pán)訂單源頭 SNS全網(wǎng)推廣：國(guó)外社交媒體突破24億用戶，與客戶良好互動(dòng)，抓住商機(jī) 培訓(xùn)輔導(dǎo)+實(shí)操：定期為客戶免費(fèi)輔導(dǎo)和...