YouTube是全球最大的視頻社交網(wǎng)站，每日視頻觀看累計(jì)時(shí)長(zhǎng)超過(guò)3億小時(shí)。與傳統(tǒng)的平臺(tái)內(nèi)促銷或VAS廣告推廣方式相比，YouTube視頻營(yíng)銷是面向YouTube視頻社交網(wǎng)站上所有的用戶，受眾范圍極廣。 YouTube作為近兩年新興的外貿(mào)電商推廣營(yíng)銷方式，正在外貿(mào)圈之中悄然崛起。 一個(gè)簡(jiǎn)單的手機(jī)視頻帶來(lái)684單，出單狂潮勢(shì)不可擋! 視頻上傳于2014年4月，至今已有266K的觀看量，800多次頂(分享)和300多條評(píng)論。從2012年建立頻道至今，這位拍客已經(jīng)有著超70000的忠實(shí)粉絲。 清晰的畫質(zhì)，完美的英語(yǔ)發(fā)音，詳盡的產(chǎn)品介紹，無(wú)一不讓人對(duì)這位拍客的專業(yè)性產(chǎn)生信服感。這位拍客有...

一、充分了解企業(yè)的員工  每個(gè)人對(duì)自己都是如此簡(jiǎn)單，而對(duì)他人卻是如此復(fù)雜。作為管理者，要能充分的認(rèn)識(shí)你的員工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分理解自己的員工，工作開展起來(lái)會(huì)順利得多。俗話說(shuō)“士為知己者死”。一個(gè)能夠充分了解自己?jiǎn)T工的管理者，無(wú)論在工作效率，還是人際關(guān)系上他都將會(huì)是個(gè)一流的管理者。  了解員工,有一個(gè)從初級(jí)到高級(jí)階段的程度區(qū)別，分為三個(gè)階段： 第一階段：了解員工的出身、學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)、家庭環(huán)境以及背景、興趣、專長(zhǎng)等。同時(shí)還要了解員工的思想，以及其干勁、熱誠(chéng)、誠(chéng)意、正義感等。  第二階段：當(dāng)手下員工遇到困難，你能實(shí)現(xiàn)預(yù)料他的反應(yīng)和行動(dòng)。并能恰...

8年見證，專注外貿(mào)營(yíng)銷型網(wǎng)站，外貿(mào)網(wǎng)站推廣；為企業(yè)開拓市場(chǎng)，挖掘潛在客戶 專業(yè)設(shè)計(jì)師、精準(zhǔn)外文翻譯、SEO布局、手寫代碼、國(guó)外服務(wù)器、獨(dú)立IP、數(shù)據(jù)分析，做能為你帶來(lái)客戶的網(wǎng)站！ 外貿(mào)網(wǎng)站整合營(yíng)銷的優(yōu)勢(shì) 外貿(mào)網(wǎng)站整合營(yíng)銷實(shí)現(xiàn)低成本 開展外貿(mào)網(wǎng)站建設(shè)整合營(yíng)銷給企業(yè)帶來(lái)的最直接的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是企業(yè)成本費(fèi)用的控制.外貿(mào)網(wǎng)站整合營(yíng)銷采取的是新的營(yíng)銷管理模式。它通過(guò)因特網(wǎng)改造傳統(tǒng)的企業(yè)營(yíng)銷管理組織結(jié)構(gòu)與運(yùn)作模式，并通過(guò)整合其他相關(guān)部門如生產(chǎn)部門、采購(gòu)部門，實(shí)現(xiàn)企業(yè)成本費(fèi)用最大限度的控制。利用互聯(lián)網(wǎng)降低管理中交通、通訊，人工、財(cái)務(wù)和辦公室租金等成本費(fèi)用，可最大限度地提高管理效益，許多人在網(wǎng)...