一、充分了解企業(yè)的員工  每個(gè)人對(duì)自己都是如此簡(jiǎn)單，而對(duì)他人卻是如此復(fù)雜。作為管理者，要能充分的認(rèn)識(shí)你的員工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分理解自己的員工，工作開展起來(lái)會(huì)順利得多。俗話說“士為知己者死”。一個(gè)能夠充分了解自己?jiǎn)T工的管理者，無(wú)論在工作效率，還是人際關(guān)系上他都將會(huì)是個(gè)一流的管理者。  了解員工,有一個(gè)從初級(jí)到高級(jí)階段的程度區(qū)別，分為三個(gè)階段： 第一階段：了解員工的出身、學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)、家庭環(huán)境以及背景、興趣、專長(zhǎng)等。同時(shí)還要了解員工的思想，以及其干勁、熱誠(chéng)、誠(chéng)意、正義感等。  第二階段：當(dāng)手下員工遇到困難，你能實(shí)現(xiàn)預(yù)料他的反應(yīng)和行動(dòng)。并能恰...

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推銷中報(bào)價(jià)的策略與技巧： 　　中國(guó)是一個(gè)禮儀之邦，中國(guó)人向來(lái)“重禮輕財(cái)”，總認(rèn)為君子不恥于言 金，如果講錢講多了，便太不夠朋友。然而，在推銷中，作為一個(gè)推銷員可 不能那么礙于情面，對(duì)于價(jià)格這個(gè)買賣雙方的敏感話題，不僅要敢于“說錢”、 而且還要精干“說錢”。 　　推銷員在價(jià)格磋商中，要想方設(shè)法讓你的顧客認(rèn)同你的價(jià)格，只有交易 雙方在價(jià)格上最終達(dá)成了合意，產(chǎn)品才能真正從你的手中過渡到顧客的手 中，而你也才能完成這次推銷。那么，如何與你的顧客進(jìn)行愉快的“討價(jià)還 價(jià)”呢？ 　　一、確立價(jià)格“三點(diǎn)”，打好心中”算盤” 　　在進(jìn)行價(jià)格磋商之前，每個(gè)推銷員都應(yīng)在心中打一下“算盤”：這次推 銷成交價(jià)最...