前段時(shí)間有朋友問我關(guān)于外貿(mào)推廣的問題，當(dāng)時(shí)簡單地回復(fù)了他，現(xiàn)在總結(jié)一下整體的外貿(mào)推廣方案，希望對其他人有所幫助。 首先談一下外貿(mào)平臺(tái)的選擇。 許多公司都投了也許只投了阿里巴巴。以前阿里巴巴的效果是不錯(cuò)，近年來逐漸變差。去年要續(xù)費(fèi)的時(shí)候我和阿里的業(yè)務(wù)員說他們的效果太差了，他說我們投入的費(fèi)用太少了。我們公司的推廣預(yù)算確實(shí)不多，后來我說服了上司放棄使用合作多年的阿里巴巴，現(xiàn)在準(zhǔn)備做Google Adwords。做阿里巴巴需要投入一定費(fèi)用，更重要的是要獲得好的效果就要經(jīng)常更新和上傳產(chǎn)品，這是很費(fèi)時(shí)費(fèi)力的事情，把上傳產(chǎn)品的時(shí)間用在其他地方也許收獲更大。當(dāng)然如果一個(gè)外貿(mào)部門人多的話還是可以投阿里的，這...

一、充分了解企業(yè)的員工  每個(gè)人對自己都是如此簡單，而對他人卻是如此復(fù)雜。作為管理者，要能充分的認(rèn)識(shí)你的員工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分理解自己的員工，工作開展起來會(huì)順利得多。俗話說“士為知己者死”。一個(gè)能夠充分了解自己員工的管理者，無論在工作效率，還是人際關(guān)系上他都將會(huì)是個(gè)一流的管理者。  了解員工,有一個(gè)從初級到高級階段的程度區(qū)別，分為三個(gè)階段： 第一階段：了解員工的出身、學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)、家庭環(huán)境以及背景、興趣、專長等。同時(shí)還要了解員工的思想，以及其干勁、熱誠、誠意、正義感等。  第二階段：當(dāng)手下員工遇到困難，你能實(shí)現(xiàn)預(yù)料他的反應(yīng)和行動(dòng)。并能恰...

外貿(mào)網(wǎng)站推廣幾大步驟 1.制定推廣策略 打仗前要制定好策略，否則士兵們毫無章法的去進(jìn)攻，必大敗。在做外貿(mào)營銷的時(shí)候也是這個(gè)道理，我們需要制定一套營銷策略，需要去定義一下我們的目標(biāo)客戶到底是誰，營銷的手段有哪些，是否可以計(jì)算出ROI等。可以問問自己下面的問題。 真正為你產(chǎn)品和服務(wù)買單的用戶是誰？ 你的目標(biāo)是什么？每天多少流量還是每天多少詢盤？通過什么方法吸引到你的用戶？ 你的客戶一般會(huì)通過什么方法和途徑尋找你提供的服務(wù)和產(chǎn)品？你打算投資在營銷方案上的人力和資金是多少？ 把以上問題回答出來，誠實(shí)的寫在紙上，繼續(xù)往下看。 2.做一個(gè)真正的外貿(mào)網(wǎng)站 我之前說過99%的外貿(mào)建站公司都不合...