
弋江區(qū)外貿(mào) 推廣
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外貿(mào)網(wǎng)絡(luò)推廣營(yíng)銷
外貿(mào)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷可以簡(jiǎn)單地理解為利用互聯(lián)網(wǎng)作為一種營(yíng)銷渠道、資源庫(kù)和交流工具以開(kāi)展外貿(mào)營(yíng)銷活動(dòng)和國(guó)際貿(mào)易的方式,是外貿(mào)企業(yè)開(kāi)展電子商務(wù)的前期準(zhǔn)備和重要環(huán)節(jié),關(guān)系著外貿(mào)電子商務(wù)開(kāi)展的成敗。 外貿(mào)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷一個(gè)很大的困難就是資源不足問(wèn)題。一個(gè)地區(qū)生疏,二個(gè)是語(yǔ)言不通,再加上交流甚少,因此可以利用的資源少之又少。所以說(shuō),外貿(mào)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷在一定程度上拼的就是資源的多少。這里所說(shuō)的資源多主要指你可以輕易地?fù)Q取國(guó)外優(yōu)質(zhì)的外部鏈接,你有許多商務(wù)貿(mào)易平臺(tái)的賬號(hào),你熟悉各個(gè)國(guó)家的B2B網(wǎng)站、國(guó)外黃頁(yè)、貿(mào)易論壇、搜索引擎、分類目錄等等。這些資源一是靠通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)收集,二是靠自己在外貿(mào)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的實(shí)踐中不斷積累和總結(jié)。資源...
外貿(mào)平臺(tái)推廣
外貿(mào)B2B平臺(tái)現(xiàn)在的效果如何了? 過(guò)去幾年外貿(mào)B2B平臺(tái)如雨后春筍般的冒了出來(lái), 外貿(mào)行業(yè)的人最關(guān)心的是哪個(gè)B2B網(wǎng)站效果最好,最適合自己做,畢竟這類平臺(tái)都收費(fèi)不菲。然而免費(fèi)的B2B網(wǎng)站平臺(tái)的效果往往不盡人意,除了能留下點(diǎn)信息,增加個(gè)簡(jiǎn)單的外部鏈接外,更多的結(jié)果是失望??梢韵胂?font color='red'>外貿(mào)業(yè)務(wù)員苦惱的對(duì)老板說(shuō)‘我已經(jīng)把公司信息和產(chǎn)品發(fā)布在所有的免費(fèi)平臺(tái)了,可是依然沒(méi)有詢盤'。殊不知老板的心中也是很沒(méi)底只好硬著頭皮說(shuō)‘繼續(xù)發(fā),堅(jiān)持下去一定會(huì)有詢盤來(lái)的'。 也許真的有一天詢盤來(lái)了,可你算過(guò)嗎?一個(gè)員工的平均年薪是4萬(wàn)5,如果一年只給你帶來(lái)10個(gè)詢盤,你平均在每個(gè)詢盤上支付了45...
外貿(mào)管理
一、充分了解企業(yè)的員工 每個(gè)人對(duì)自己都是如此簡(jiǎn)單,而對(duì)他人卻是如此復(fù)雜。作為管理者,要能充分的認(rèn)識(shí)你的員工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分理解自己的員工,工作開(kāi)展起來(lái)會(huì)順利得多。俗話說(shuō)“士為知己者死”。一個(gè)能夠充分了解自己?jiǎn)T工的管理者,無(wú)論在工作效率,還是人際關(guān)系上他都將會(huì)是個(gè)一流的管理者。 了解員工,有一個(gè)從初級(jí)到高級(jí)階段的程度區(qū)別,分為三個(gè)階段: 第一階段:了解員工的出身、學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)、家庭環(huán)境以及背景、興趣、專長(zhǎng)等。同時(shí)還要了解員工的思想,以及其干勁、熱誠(chéng)、誠(chéng)意、正義感等。 第二階段:當(dāng)手下員工遇到困難,你能實(shí)現(xiàn)預(yù)料他的反應(yīng)和行動(dòng)。并能恰...
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